項目洽談
項目執行
質量控制
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通過與客戶進行溝通,了解客戶對項目的初步意向;并預先開展項目相關要素的調研,作為編制項目建議書的參考依據;在完成項目建議書的遞交和確認后,與客戶簽訂合同。

   
項目執行前期,組建項目組、擬定項目計劃和項目預算,開展市場調研、專家訪談、資料收集,并通過對所得信息數據的整理和分析,制定項目方案;項目執行中期...
   
為保證項目質量,公司建立項目執行例會制度、客戶匯報制度和咨詢報告審核制度;在項目的洽談和執行過程中,嚴格遵循項目洽談和執行控制程序、項目建議書審核流轉...
   
   
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